Le coaching professionnel est un processus collaboratif et personnalisé dans le cadre duquel un coach qualifié travaille avec des individus ou des équipes afin de les aider à atteindre des objectifs spécifiques, à améliorer leurs performances et à renforcer leur développement personnel et professionnel.

Le coaching peut prendre de nombreuses formes, mais il peut s'avérer très efficace dans les cas d'utilisation suivants :

Développement du leadership - aider les leaders émergents ou expérimentés à renforcer leurs compétences en matière de leadership, à améliorer leur prise de décision et à relever des défis organisationnels complexes.

Onboarding - Soutenir les nouveaux membres de l'équipe et les amener à être rapidement performants.

Accélération de la haute performance - Retenir et engager les hauts potentiels et soutenir les collaborateurs les plus performants dans leur évolution de carrière.

Transitions de carrière - Partenariat avec des personnes souhaitant changer de carrière, progresser dans leur domaine actuel ou se retirer d'un rôle.

Résolution des conflits - aider les individus et les équipes à résoudre les conflits, à améliorer la communication et à développer des stratégies efficaces de résolution des conflits.

Gestion du temps et de la productivité : Optimiser la gestion du temps, hiérarchiser les tâches et augmenter la productivité globale.

Clarté - Définissez clairement qui vous êtes et qui vous voulez devenir. Découvrez vos super-pouvoirs et vos opportunités de développement.

Énergie - Générez de l'énergie et de la motivation afin de rester concentré, de prendre de de la vitesse et d'avoir un impact.

Courage - Développez des stratégies afin de prendre des décisions difficiles, d'acquérir de la confiance et de passer à l'action avec audace.

Leadership et influence - Développez vos qualités de leader et trouvez votre propre style de leadership.

Imputabilité - Fixer des objectifs et y travailler avec votre coach comme partenaire d'imputabilité.

Mes clients types sont des personnes très performantes qui sont motivées à faire des changements au niveau de leur carrière, à réaliser des gains importants sur le plan des performances ou qui débutent dans des postes de direction. Je travaille aussi bien avec des leaders aguerris qu'avec des personnes à fort potentiel.

-L'identification et l'élaboration de profils de succès pour les embauches critiques au sein de votre organisation.

-Conception et/ou animation d'ateliers de développement du leadership

-Soutien ou mentorat des membres de votre équipe actuelle de Talents et culture.

-Conseils d'experts et direction de projets sur les programmes de gestion des talents, les systèmes et les meilleures pratiques. Vous souhaitez introduire ou modifier des programmes de gestion de la performance ou de reconnaissance ? Discutons-en.